１　「モーレツ・サラリーマン」の原型
──高度経済成長を招き寄せた人材
１　二〇世紀型ビジネスマンの生き様
２　人材育成の途
２　日本における人材のイメージ
１　二人の逸材
２　人材の資質
３　人材の要件
４　社会によって異なる能力観と人材観
５　人材とモラール
３　リーダーとしての企業経営者
──日本で尊敬されるリーダーのイメージ
１　アラブのリーダー
２　日本で尊敬されるリーダーのイメージ
３　リーダーシップの構造
４　王道と覇道
──リーダーへの道
１　王道を歩む経営者の像
２　覇道型経営者の像
３　王道型リーダーシップ・覇道型リーダーシップの構造
５　後継経営者の選抜と企業の運命
１　リーダーの選抜と企業の命運
２　アメリカの経営者たち
３　後継者選択の基準
６　経営者の判断と決断
──企業活動のきびしい岐路に直面して
１　機会の認知と制約要因の克服
２　思考の柔軟性
３　流れに抗する冷静な判断と決断
４　慎重な判断と果敢な決断
５　企業における意思決定方式の長短
７　日本の人材観と高等教育への関心
１　真の危機感が欠如した理由
２　危機感の広がりとその背景
３　検討の理論的枠組み
４　経営システムの型と人材観
５　企業活動を担う人材
８　日本型経営システムの変化と人材観
１　変化にさらされる日本型経営システムの構造
２　日本型経営システムの将来像
９　学部専門教育の見直しと大学院
１　求められる人材と学部専門教育
２　大学改革