書籍詳細:ローソンの人財育成
ローソンの人財育成 店舗で活躍する新世代・外国人が輝く「働き方改革」
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定価:税込 1,650円(本体価格 1,500円)
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内容紹介
若者や外国人を「人財」としていかに育て上げるか。ローソンで人材育成事業に携わってきた著者が、エピソードを盛り込みつつ解説。
目次
はじめに
第1章 みんなのための「働き方改革」
1−1 「働き方改革」とは
1−2 義務化された企業の取組み
1−3 日本人の働き方は効率的と言えるのか
1−4 リクルート社の取組み
1−5 アルバイトの「働き方改革」
第2章 「新世代」の3つの価値観を理解しよう!
2−1 「旧世代」とは
2−2 「新世代」とは
2−3 「新世代」の特徴(1)「スマホ・ネイティブ」
2−4 「新世代」の特徴(2)「ギグ・エコノミー」
2−5 「新世代」の特徴(3)「意味報酬」
第3章 アルバイトしたい企業はどこ? そしてなぜ?
3−1 非正規雇用者の状況
3−2 ローソンのアルバイトの状況
3−3 働きたいアルバイトブランド
第4章 ローソンのクルーさん定着に向けて
4−1 初期研修ツール「はじろー」
4−2 コミュニケーションアプリ「ろーちゃん」
4−3 「ファンタジスタ」制度の概要
4−4 自店の「ファンタジスタ」からマチの「ファンタジスタ」へ
4−5 「ファンタジスタ」のシンボル
4−6 オーナーさんと「ファンタジスタ」の声
第5章 ローソンスタッフ社のチャレンジ
その1:隠れた人財を見つけ出そう!
5−1 外国人から教わったこと
5−2 会社設立の背景・目的
5−3 コールセンターを活用したアルバイト採用強化
5−4 長期雇用の促進
第6章 ローソンスタッフ社のチャレンジ
その2:留学生に日本を好きになってもらおう!
6−1 外国人向け課外活動
6−2 海外人財の研修プログラム
6−3「新世代」である海外の若者から学んだこと
おわりに
第1章 みんなのための「働き方改革」
1−1 「働き方改革」とは
1−2 義務化された企業の取組み
1−3 日本人の働き方は効率的と言えるのか
1−4 リクルート社の取組み
1−5 アルバイトの「働き方改革」
第2章 「新世代」の3つの価値観を理解しよう!
2−1 「旧世代」とは
2−2 「新世代」とは
2−3 「新世代」の特徴(1)「スマホ・ネイティブ」
2−4 「新世代」の特徴(2)「ギグ・エコノミー」
2−5 「新世代」の特徴(3)「意味報酬」
第3章 アルバイトしたい企業はどこ? そしてなぜ?
3−1 非正規雇用者の状況
3−2 ローソンのアルバイトの状況
3−3 働きたいアルバイトブランド
第4章 ローソンのクルーさん定着に向けて
4−1 初期研修ツール「はじろー」
4−2 コミュニケーションアプリ「ろーちゃん」
4−3 「ファンタジスタ」制度の概要
4−4 自店の「ファンタジスタ」からマチの「ファンタジスタ」へ
4−5 「ファンタジスタ」のシンボル
4−6 オーナーさんと「ファンタジスタ」の声
第5章 ローソンスタッフ社のチャレンジ
その1:隠れた人財を見つけ出そう!
5−1 外国人から教わったこと
5−2 会社設立の背景・目的
5−3 コールセンターを活用したアルバイト採用強化
5−4 長期雇用の促進
第6章 ローソンスタッフ社のチャレンジ
その2:留学生に日本を好きになってもらおう!
6−1 外国人向け課外活動
6−2 海外人財の研修プログラム
6−3「新世代」である海外の若者から学んだこと
おわりに
書評掲載案内
■『販促会議』2021年3月号P135にて掲載