第１章　社会的企業、健康とウェルビーイング
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第Ⅰ部　洞察のための理論の適用
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第２章　ウェルビーイングな空間としての社会的企業
　　　　——ウェルビーイングをどこでどのように実現するかを探る

第３章　社会的企業の理解を深化する
　　　　——ポスト成長社会への変革におけるウェルビーイング、
　　　　生計、種間の連帯

第４章　コミュニティのウェルビーイングと社会的企業
　　　　——場、可視性、ソーシャルキャピタル

第５章　ウェルビーイングのためのコミュニティ経済
　　　　——社会的企業は「ともに良い状態で生きる」ために
　　　　どのように貢献するか

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第Ⅱ部　方法論のフロンティアの拡大
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第６章　社会的企業を通じたウェルビーイングの空間化
　　　　——アプローチ、表現、プロセス

第７章　健康とウェルビーイングのために重要となるWISEの労働条件

第８章　重篤な精神疾患を抱える人々の健康と
　　　　ウェルビーイングに影響を与えるWISEの設計
　　　——介入マッピングアプローチ

第９章　「困っている人を見たら、助けたい」
　　　——農村コミュニティの社会的企業とウェルビーイング

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第Ⅲ部　実践のための新しい洞察
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第10章　社会的企業は健康とウェルビーイングに
　　　　どのように影響するか？
　　　　——「コモンヘルス事業」からのいくつかの教訓

第11章　社会的企業は健康の公平性にどのように影響を与えるのか？
　　　　——比較事例分析

第12章　ケアを伴いながら働く——WISE従事者の労働

第13章　人々が出会う場所
　　　　——障害者のためのインクルーシブな職場づくり

第14章　最先端スキルを超えて
　　　　——社会的企業、健康、ウェルビーイングの次の課題は？